Ernst Klunder
1.1 Voorwoord raad van bestuur
Samen goed voorbereid op weg
Afgelopen jaren ging veel van onze aandacht uit naar het richten en inrichten van de organisatie. Dat proces is nu afgerond. Dus was er alle ruimte om stil te staan bij huidige en toekomstige uitdagingen. 'Mooi werk' en de intensivering van onze samenwerking om een 'goed leven' vorm te geven.
Ook in 2022 hebben alle medewerkers weer een topprestatie geleverd. De samenwerking binnen ’s Heeren Loo verdient echt een grote pluim, zowel in de driehoek cliënt-verwant-medewerker als tussen organisatieonderdelen onderling. We zoeken elkaar steeds meer op in een open dialoog. Samen denken we na over nieuw beleid en goede oplossingen. Daar betrekken we bewust de ondernemings- en cliëntenraden bij. Met elkaar zorgen we voor het optimaal functioneren van de organisatie. En er is meer. Nieuwe collega’s bij directie, management en op de werkvloer worden hartelijk ontvangen. Mede door het programma Wegwijs voelen zij zich snel thuis. De bereidheid om met en van elkaar te leren is groot. Een zich uitbreidend aanbod van scholingen en training biedt elke medewerker volop ruimte om zich te ontwikkelen. Daarnaast ontwikkelen we nieuwe kennis met onze kennisketens en participatie in wetenschappelijk onderzoek. Zo geven we samen onze belofte ‘mooi werk voor professionals’ vorm. 'Duurzaam gezonde organisatie' en de perikelen op de arbeidsmarkt.
Ook in 2022 werkten we gestaag verder aan onze belofte om een duurzaam gezonde organisatie te zijn. We hebben onze handtekening gezet onder de Green Deal 3.0 waarin doelstellingen, afspraken en acties concreet zijn benoemd en waarin meer aandacht is voor preventie, kennis en bewustwording. Ook dit jaar zijn 14 van de 16 regio’s weer brons gecertificeerd voor de Milieuthermometer Zorg. We draaien een groot duurzaamheidsprogramma waarin we toewerken naar implementatie van de doelen van de Corperate Sustainability Directive (CSRD-doelen).
Een gezonde organisatie staat ook onder druk door de krapte op de arbeidsmarkt. Samen met een hoog ziekteverzuim leidde dit tot een hoge werkdruk. Daarnaast verruilden steeds meer zorgmedewerkers hun vaste baan voor een bestaan als ZZP’er, waardoor we vaker een beroep moesten doen op tijdelijke krachten. Dat leidde tot hogere kosten. De komende jaren wordt het ZZP’erschap minder aantrekkelijk door het afbouwen van fiscale voordelen en het scherper controleren op schijnzelfstandigheid. We verwachten dat zorgmedewerkers dan weer vaker zullen kiezen voor een baan in loondienst. Dit zal de zorg ten goede komen. Door demografische veranderingen zal de krapte op de arbeidsmarkt blijven bestaan. Daarom maken we met flexibele opleidingsmogelijkheden ’s Heeren Loo nu al aantrekkelijk voor zij-instromers. Ook onderzoeken we welke aspecten belangrijk zijn om goede medewerkers te behouden.
Ondanks deze uitdagingen draaide de zorg gewoon door. Met betrokkenheid en inzet gaven onze medewerkers ook nu de belofte van een goed leven voor cliënten vorm. Daar kijken we met grote bewondering naar.
Inspelen op veranderde omstandigheden
In het integraal zorgakkoord met het ministerie van VWS staat dat niet meer dan 1 op de 6 mensen in de zorg mag werken. Daar zitten we nu al aan, terwijl het aantal zorgvragen en de complexiteit ervan toeneemt. We zullen de zorg dus anders moeten organiseren. Om te anticiperen op al deze veranderingen hebben we afgelopen jaar 7 strategische doelen vastgesteld, waarbij alternatieve zorgvormen - zoals ambulante zorg - innovatie en duurzaamheid belangrijke pijlers zijn. Tot 2028 gaan we met deze doelen aan de slag. De vergoeding voor cliënten met zzp 7 of 8 vraagt eveneens onze aandacht. De betaalbaarheid van zorg voor deze groep cliënten staat onder druk.
Natuurlijk staat de hele branche voor deze uitdagingen. Daarom zijn we blij met het landelijke akkoord voor toekomstbestendige gehandicaptenzorg ‘Kanslijnen’. Daarin hebben we als branche knelpunten, doelen en mogelijke oplossingen beschreven.
Wijziging in raad van bestuur
Per 1 april 2023 is de samenstelling van de raad van bestuur gewijzigd. Jan Fidder heeft afscheid genomen van 's Heeren Loo om met pensioen te gaan. Ernst Klunder heeft het voorzitterschap van hem overgenomen. Micha van Akkeren is als bestuurder aangetreden. De raad van bestuur bestaat daarmee sinds 1 april 2023 uit Ernst Klunder, Ageeth Ouwehand en Micha van Akkeren.We heten hem van harte welkom.
Samen goed voorbereid op weg
Terugkijkend kunnen we alleen maar tevreden zijn. We kunnen de uitdagingen van deze tijd nog goed aan en worden gezien als een sterke en betrouwbare organisatie. Met betrokken medewerkers geven we onze slogan ‘Helpt je verder’ zo goed mogelijk vorm. Dat geeft ons allen vertrouwen en maakt ons trots. Samen gaan we goed voorbereid verder op weg.
Namens de raad van bestuur
Ernst Klunder, voorzitter