David Jongen
1.2 Voorwoord raad van toezicht
’s Heeren Loo staat als een huis
“Afgelopen jaar hebben we veel tijd gestoken en gesprekken gevoerd over de opvolging van Jan Fidder. Met Ernst Klunder hebben we een goede nieuwe voorzitter van de raad van bestuur (rvb) gevonden. Ageeth Ouwehand werd vicevoorzitter. Daarmee kwam de functie van Ernst vrij en moesten we een nieuw lid benoemen. De keuze is op Micha van Akkeren gevallen, waardoor de rvb weer een mooie balans qua expertise heeft. We zijn dan ook blij met het resultaat. Met Ernst, Ageeth en Micha hebben we een topteam.
Meedenken over de toekomst Met de nieuwe strategie speelt ’s Heeren Loo goed in op de uitdagingen die de gehandicaptenzorg te wachten staan, zoals de krapte op de arbeidsmarkt en de ontoereikende tarieven voor de zorg voor cliënten met een intensieve zorgvraag. Waar het in het verleden voor ’s Heeren Loo haast vanzelfsprekend was om een positief financieel resultaat te boeken, staat dit in de komende jaren onder druk. Daarover hebben we een aantal lange sessies gehad met de rvb. Vanuit onze brede achtergrond en kennis hebben we plannen getoetst op maatschappelijke context, uitvoerbaarheid en volledigheid. Het waren levendige gesprekken, waarin we kennis van buiten naar binnen brachten en fungeerden als klankbord.
Onder de indruk Ook hebben we dicht bij de zorg gekeken. Zo zijn we op werkbezoek geweest bij Groot Schuylenburg in Apeldoorn. Daar waren we onder de indruk van wat de zorg voor mensen met moeilijk verstaanbaar gedrag van medewerkers vraagt. Dat verdient buitengewoon veel respect. De ‘commissie zorg’ deed werkbezoeken en was aanwezig bij de bespreking van een casus met de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd.
Natuurlijk vroeg het personeelsbeleid de nodige aandacht. Zo hebben we meegedacht in het vacaturebeleid en strategische personeelsplanning. Op het gebied van nieuwbouw hebben we een aantal grote businesscases goedgekeurd. Ook daar moeten we keuzes maken en plannen aanpassen door de hogere bouwkosten.
Onmisbare rol binnen de gehandicaptenzorg Ondanks bovengenoemde uitdagingen staat ’s Heeren Loo nog steeds als een huis. De organisatie speelt een onmisbare rol binnen de gehandicaptenzorg in Nederland, zowel qua grootte als qua expertise. De koers met haar 3 beloften is een goede basis, net als het werken vanuit de driehoek cliënt-verwant-zorgprofessional. Het invoeren van werktafels voor strategische vraagstukken bij ’s Heeren Loo inspireerde mij om dit ook te gaan doen binnen mijn organisatie. Kortom: alle randvoorwaarden zijn in orde.”
Namens de raad van toezicht
David Jongen, voorzitter**
*De raad van toezicht (rvt) vervult de rol als werkgever van de raad van bestuur (rvb), houdt toezicht op het functioneren van de rvb en adviseert vanuit haar kennis en ervaring de rvb bij haar taakuitoefening.
** David Jongen is in zijn dagelijks werk voorzitter van de rvb van Zuyderland in Zuid-Limburg; een grote organisatie met ziekenhuizen, zorgcentra en thuiszorg.